Sozialräumliche Prävention in Netzwerken (SPIN): Implementierung des Programms „Communities That Care (CTC)“ in Niedersachsen. Abschlussbericht der Evaluation für die Phasen 1 bis 3
Abels, S., Schubert, H., Spieckermann, H., & Veil, K.
Abels, S., Schubert, H., Spieckermann, H., & Veil, K. (2011). Sozialräumliche Prävention in Netzwerken (SPIN): Implementierung des Programms „Communities That Care (CTC)“ in Niedersachsen. Abschlussbericht der Evaluation für die Phasen 1 bis 3. Fachhochschule Köln, Forschungsschwerpunkt Sozial • Raum • Management (SRM-Arbeitspapier 39). ctc-info.de/communities-that-care/Media/SPIN_Abschlussbericht-2011_final.pdf
Zusammenfassung
Abschlussbericht der Evaluation der Phasen 1 bis 3 des niedersächsischen Modellprojekts SPIN (Sozialräumliche Prävention in Netzwerken), mit dem Communities That Care von 2008 bis 2011 in Deutschland eingeführt wurde; beauftragt vom Landespräventionsrat Niedersachsen und erstellt vom Forschungsschwerpunkt Sozial-Raum-Management der Fachhochschule Köln (SRM-Arbeitspapier 39, 270 Seiten). Einleitende Kapitel behandeln die theoretischen Grundlagen von CTC, seine Instrumente und internationale Prozessevaluationen, darunter die niederländische Geschichte und die Verträge mit dem Nederlands Jeugdinstituut, Verwey-Jonker und DSP-groep für Schulungen und Befragung. Methode: Prozessevaluation nach einem Kontext-Input-Prozess-Produkt-Modell auf Landesebene und in den drei Modellstandorten Göttingen-Weststadt, Hannover-Mühlenberg und vier Emsländer Gemeinden, ergänzt um eine Befragung der Schulen zur Schülerbefragung. Ergebnisse: Die Gebietsteams wurden an bestehende Gremien angelagert, ohne Doppelstrukturen zu schaffen; die Schülerbefragung gelang trotz Hürden an den Schulen; Gebietsprofile und Priorisierung wurden erreicht, und die Grüne Liste als Programmregister erwies sich als unverzichtbar. Schwächen waren die niederländisch geprägten Trainings, die lückenhafte Weitergabe des Schulungswissens, knappe Zeitbudgets der Koordinatoren und die noch kurze Liste begutachteter Programme. Schlussfolgerung: CTC passt zu den Steuerungsstrukturen deutscher Kommunen; die Befunde bleiben vorläufig, weil die Aktionspläne noch nicht umgesetzt waren.
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