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Bericht·2005·Englisch

Communities That Care: An Evaluation of the Scottish Pilot Programme

Bannister, J., & Dillane, J.

Bannister, J., & Dillane, J. (2005). Communities That Care: An Evaluation of the Scottish Pilot Programme. Scottish Executive Social Research. web.archive.org/web/20130208005639/http://www.scotland.gov.uk/Resource/Doc/54357/0012332.pdf

Zusammenfassung (deutsche Übersetzung)

Vierseitige Zusammenfassung (Research Findings Nr. 79/2005, Crime and Criminal Justice) der vom Justizressort der schottischen Regierung beauftragten Evaluation der drei schottischen CTC-Pilotprojekte, die 2000 mit Kommunen, Social Inclusion Partnerships und Gesundheitsbehörden starteten und von CTC (UK) als alleinigem Lizenznehmer begleitet wurden. Methode: qualitative Fallstudien zwischen Februar 2000 und Dezember 2003 zu Bereitschaft der Gemeinschaft, Mobilisierung und Bedarfsanalyse sowie Programmumsetzung. Befunde: Die Pilotgebiete wichen in Größe und Quartiersstruktur deutlich von den Kriterien des Modells ab; die Überschneidung mit den Grenzen der Social Inclusion Partnerships hatte Vor- und Nachteile; der Prozess förderte Partnerschaft und Verantwortungsübernahme, doch die Teilnahme war unstet und nur wenige Bewohnerinnen und Bewohner, vor allem kaum Jugendliche, beteiligten sich; die Risikoanalysen stellten Vorannahmen infrage, Zweifel an der Bewertungsmethodik und an der Verlässlichkeit der Daten schwächten jedoch die Evidenzbasis; der Leitfaden Promising Approaches galt als nützlich, aber lückenhaft; die Koordinatoren waren entscheidend; die CTC-Philosophie fand bei den Fachkräften vor Ort starke Zustimmung. Schlussfolgerung: Methodische und praktische Probleme behinderten die Übertragung nach Schottland; ob Wirkungen sichtbar werden, hängt von Monitoring-Strukturen ab, die nicht erkennbar vorhanden waren. Ergebnisdaten werden nicht berichtet.

Automatisch erstellte deutsche Zusammenfassung des englischsprachigen Originals. Maßgeblich ist der Volltext bei der Originalquelle.

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