Readiness, Functioning, and Perceived Effectiveness in Community Prevention Coalitions: A Study of Communities That Care
Feinberg, M. E., Greenberg, M. T., & Osgood, D. W.
Zusammenfassung (deutsche Übersetzung)
Der Beitrag prüfte, ob kommunale Veränderungsbereitschaft (Readiness), Präventionswissen, Koalitionsfunktion und Barrieren mit der wahrgenommenen Wirksamkeit kommunaler Präventionskoalitionen zusammenhängen. Interviews wurden mit 203 Schlüsselpersonen von Communities-That-Care-Vorständen (CTC) in 21 Kommunen Pennsylvanias geführt. Die Ergebnisse zeigten, dass der starke Zusammenhang zwischen Readiness und wahrgenommener Wirksamkeit durch die interne Funktionsfähigkeit der Koalition vermittelt wurde. Die Vernetzung von CTC mit externen kommunalen Akteuren hing nicht mit der wahrgenommenen Wirksamkeit zusammen. Veränderungsbereitschaft ist somit eine wichtige Erfolgsbedingung für Präventionskoalitionen und wirkt vor allem über die Qualität der internen Funktionsfähigkeit. Mitgliederfluktuation und interne Konflikte erscheinen als bedeutsame Faktoren der internen Funktion. Die Anbindung an externe Akteure könnte für Koalitionsmodelle wichtiger sein, die stärker auf lokale Institutionen als Ressourcenquelle angewiesen sind.
Automatisch erstellte deutsche Zusammenfassung des englischsprachigen Originals. Maßgeblich ist der Volltext bei der Originalquelle.
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